経営サポート・MAS監査についてのよくある質問

Q）MAS監査を実践したら売上は上がりますか？

A）MAS監査を導入したから売上が上がるわけではありません。しかし、会社が今後取り組まなければならない課題が明らかになります。その課題を一つずつ克服することにより自然と会社の業績はよくなるはずです。

Q）うちの会社はまだまだだし、まだ必要じゃない気がするのですが・・・

A）会社は多かれ少なかれ経営課題を持っているはずです。もしかしたらそれが顕在化していないだけかもしれません。問題が表面化してからでは対処により多くの時間とお金を使うこととなります。早い段階からMAS監査による経営改善システムを構築することを勧めします。

Q）半年後の資金繰りを考えて銀行融資を考えておりますが、事業計画や銀行融資へのアドバイスなどを頂くことは可能でしょうか？

A）はい、可能です。

会社の展望を具体的な数値で示すことにより金融機関は融資判断を下しやすくなります。その為にも事前に経営計画を策定することが重要になってきます。

Q）経営計画はどこまで開示すべきですか？

A）幹部はもちろん、従業員全てに開示するのが望ましいでしょう。

経営者が思い描く会社の将来像を示すことにより全社員の意識統一が図れ計画の実現可能性が高まります。